Kickstart je project
De kracht van Nova ligt in projectbeheersing vanuit commitment en samenwerking aan gedeelde doelen. Dit doen we op maat. Kies je voor ons? Dan bespreken we samen tijdens een intakegesprek welke tools het beste passen bij jouw specifieke project. We stellen samen een stappenplan op. Aan de hand daarvan beoordelen we wat het beste bij je past: een losse tool, een combinatie of aantal van onze tools of toch het integrale pakket?
Lees hieronder de verschillende tools en instrumenten die we aanbieden.

Workshops
Training projectbeheersing
Kom je capaciteiten tekort? Dan ben je bij ons aan het goede adres. Ons brede netwerk zitvol met professionals die graag jouw project naar een hoger niveau tillen.


Project startups
1. Elkaar beter leren kennen: inzicht en begrip krijgen voor elkaars belangen
2. Scherpstellen gezamenlijk teamdoel
3. Overdracht van tender naar uitvoering
4. Opstellen overzicht van risico’s
5. Samenwerkingsafspraken
Overige diensten
1. Eisenanalyse
Een gezamenlijke analyse van de eisen in een vroeg stadium geeft inzicht in de kansen en beperkingen van het project en vermijdt discussies achteraf
2. Validatie- en verificatierapportages
3. Het implementeren van de juiste informatiestromen
KPI’s voor monitoring en digitale omgevingen. We rapporteren over de voortgang door middel van dashboards naar het projectteam.


Overige diensten
1. Eisenanalyse
Een gezamenlijke analyse van de eisen in een vroeg stadium geeft inzicht in de kansen en beperkingen van het project en vermijdt discussies achteraf
2. Validatie- en verificatierapportages
3. Het implementeren van de juiste informatiestromen
KPI’s voor monitoring en digitale omgevingen. We rapporteren over de voortgang door middel van dashboards naar het projectteam.
Met behulp van deze tools en onze expertise…
- Zorgen we dat iedereen het contract en de doelstellingen van het project scherp heeft en dat alle betrokken medewerkers snappen wat hun rol is.
- Maken we doelstellingen in het contract concreet.
- Helpen we de aannemer het juiste gesprek te voeren met diens opdrachtgever.
Over projectcoach Mohamed
Mohamed Rkhaoui (manager projectbeheersing, (team)coach en facilitator met een focus op samenwerking, teamrollen en dynamiek). Hij zet zijn krachten in om je te helpen bij het optimaal op samenwerking en risico’s bij jouw projectteam. Hierdoor blijft je project beheersbaar en rendabel.